Select Page

Om daar antwoord op te geven moeten we beginnen met antwoord geven op de vraag wat Lean nou eigenlijk betekend. De succesvolle management stijl is ontstaan in Japan. Alleen hadden ze daar destijds niet perse een naam voor. De Amerikanen Womack en Jones, destijds in Japan om deze zo succesvolle managementstijl te analyseren gaven er de term “Lean” aan.

Wat is lean

Belangrijker dan die naam die er aan is gegeven, wat houdt het nou precies in? Dat is niet in een zin samen te vatten dus bij deze beknopt:

  • Lean is een managementfilosofie, om processen in bedrijven te managemen.
  • Het zorgt ervoor dat je met een ander perspectief naar die processen kijkt, eentje waar je overbodige werkzaamheden herkend.
  • Waar je op inspeelt om een zo efficient mogelijk bedrijfsprocess te ontwikkelen.
  • Lean leert je dat de klant de enige is die jou kan aangeven hoe jouw product of dienst een probleem kan oplossen
  • Een goede leanmethodiek, maakt werken leuker, makkelijker en effectiever.

Voorkomen is beter dan genezen, in lean streven we naar perfectie.

Wat is Six Sigma

Six Sigma is rond dezelfde periode ontwikkeld, maar is meer data-driven. Ook koment vanuit Japan voor het eerst geimplementeerd bij Motorola en later succesvol toegepast bij General Electric. SIx Sigma maakt gebruik van het DMAIC model:

  • Define | Definieren wie je klant is, wat zijn de behoeftes
  • Measure | Meten, kwalitatief / kwantitatief vaststellen de grote van het probleem
  • Analyse | Anlyseren en bepalen wat de oorzaken zijn van het probleem
  • Improve | Oplossingsgericht zoeken naar een verbetering van het process
  • Control | Waarborgen van het process

Lean Six Sigma bij elkaar

Omdat deze 2 methodes zo complemantair zijn aan elkaar en beide uitgaan van de wensen van de klant zijn deze samengevoegd tot het Lean Six Sigma model.

Voor wie is Lean Six Sigma bedoelt?

Eigenlijk voor iedereen, Lean Six Sigma moet door alle aderen stromen van het bedrijf. Mocht er echter interesse zijn en je wilt ergens beginnen, dan is het verstandig om te kijken naar werknemers en managers die zich iets hoger in de bedrijfsstructuur bevinden, voornamelijk bijvoorbeeld kwaliteirsmanagers, projectleiders of teamleiders.

Verder met Lean Six Sigma?

Afhankelijk van je kennis zijn er een aantal opleidingen die interessant zouden kunnen zijn. De “instap cursus”, de Yellow Belt Training leer je de basis. Welke taal spreek je met Lean Six Sigma. Je snapt alles waar mensen het over hebben als ze het over lean en six sigma hebben.

De Orange Belt gaat een stapje verder, deze duurt wat langer en gaat dieper in op de theorie zodat je je die goed eigen kan maken.

De Green Belt geeft je een certificering; IASSC (International Association for Six Sigma Certification). Deze opleiding duurt 8 dagen en hierna kun je andere mensen gaan begeleiden met Lean Six Sigma.

De zwaarste training, de Black Belt zorgt ervoor dat Lean SIx Sigma door al je aderen stroomt. Je krijgt het vermogen om een “overhead view” op de organisatie te ontwikkelen zodat je alle value streams leert herkennen en procesverbeteringen voor het hele bedrijf kan doorvoeren. Deze opleiding duurt 15 dagen.